Talena - Notre vocation est de concilier les enjeux business et humains afin de faciliter l'atteinte des objectifs stratégiques.

 


Notre savoir-faire ?
Mettre en valeur et développer le vôtre

1- Clarifier et valoriser votre stratégie, votre identité afin de renforcer la confiance de vos clients, partenaires, collaborateurs,...

2- Faciliter la mise en oeuvre de vos projets afin de soutenir le développement de votre activité

3- Améliorer les modes de fonctionnement au sein de vos équipes pour plus de cohésion et d'efficacité

 

Notre passion ?
Placer les talents individuels au cœur de la stratégie collective

 

Pourquoi nous ?
Augmenter vos chances de garder vos employés compétents et motivés

 

 


Nos solutions décrivent des champs d'intervention à adapter à votre cœur de métier, votre contexte et votre ambition de progrès.

 

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MANAGEMENT DE PROJET

A quoi mesurez vous le succès d'un projet? Au respect du cahier des charges technique, des délais, du budget...? Que faites vous de la vitesse d'adoption du nouveau système ou processus par l'organisation? Du niveau d'utilisation et d'appropriation par les équipes?

La prise en compte des facteurs humains dans le management d'un projet influence positivement l'ensemble de ces éléments. Bénéficier d'un apport en méthodologie externe, tout en restant expert de votre sujet, vous permettra d'augmenter la pertinence de la réalisation du projet et de faciliter sa mise en œuvre.

La définition d'un plan d'accompagnement adapté à votre activité et politique RH, vise à faire évoluer l'ensemble de la chaîne des acteurs impliqués, de la phase d'information à celle de motivation, en s'appuyant sur des actions ciblées de communication, d'ateliers de participation active, de phases pilotes, de formation...

 

 

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COHÉSION D’ÉQUIPE

Intégrer un nouveau collaborateur, développer le sens de l'équipe, améliorer ses modes de fonctionnement et par la même son efficacité, mobiliser et dynamiser la diversité des profils sur un objectif commun, pouvoir s'appuyer sur la force de leur complémentarité,...reste de vrais enjeux de la performance collective.

Un séminaire de cohésion, bâtit sur mesure et inscrit dans une démarche managériale de suivi, sera l'occasion de mobiliser positivement l'intelligence collective d'une équipe  ou organisation, en valorisant ses ressources, succès et potentiels de réalisation.

"La valeur de l'équipe n'est pas fonction de l'addition des capacités individuelles, mais de leurs combinaisons dans une complémentarité active". Raymond Chappuis.

 

 

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 EFFICACITE DES MODES DE FONCTIONNEMENT

LE MODELE HERRMANN

Vous regroupez des équipes possédant des "cultures de business" très distinctes, vous avez à mobiliser des experts de différents domaines sur un même projet, votre activité nécessite que vos collaborateurs puissent adapter leur message à une clientèle diversifiée...

Parler est inné, communiquer est un art. Sensibiliser vos collaborateurs aux différentes façons de percevoir la réalité et ce que cela implique dans la communication, les prises de décision et les comportements de façon plus générale. Donner une nouvelle perspective et vision constructive de ces différences. Démystifier les conflits en se référant à la complémentarité des approches, sont autant d'objectifs atteignables par le biais d'ateliers construits à partir du Hermann Brain Dominance Instrument. 

Ce modèle de préférences cérébrales créé par Ned Herrmann aux États Unis en 1976, sur la base de travaux de neurologues, défend  que chaque individu possède son propre style de gestion des informations. Chacun a un "profil de préférences cérébrales" qui influe sur son comportement, façon d'apprendre, de travailler, de manager, de communiquer. 
Améliorer l'efficacité du fonctionnement d'une équipe, le niveau de motivation des collaborateurs, la qualité de la relation client passe aussi par améliorer la communication interpersonnelle.

"Chacun a raison de son propre point de vue, mais il n'est pas impossible que tout le monde ait tort" Gandhi 

MANAGER SON TEMPS ET SON ECOSYSTEME

Avez vous jamais songé à ce que vous feriez différemment si votre temps était de l'argent ?

Apprenez à piloter vos priorités en tenant compte de votre mode de fonctionnement optimal et des exigences de votre environnement, afin de gagner en efficacité et sérénité.

Identifiez et apprenez à réduire vos "parasites", grignoteurs de temps et de motivation.

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COACHING

Vous prenez de nouvelles fonctions, vous vous lancez dans un projet d'envergure, (création d'entreprise, reprise...), vous constatez que les méthodes qui vous ont amené jusqu'à présent à des succès se révèlent moins efficaces, vous pressentez la nécessité de procéder à des ajustements, sans avoir encore clairement identifié leur nature...

Ce que le coaching peut vous apporter:
-une amélioration de votre performance,
-une adaptation de votre positionnement managérial afin de mieux faire face à vos nouveaux défis,
-un ajustement de vos méthodes, ( gestion du temps et priorités, reporting, délégation, communication, développement de vos collaborateurs,...)
par un accompagnement personnalisé centré sur vos ressources et la mise en place de vos propres solutions.

Ce type d'accompagnement peut être complété le cas échéant par un apport en méthodologie sur certaines pratiques managériales.

"La folie, c'est se comporter de la même manière et attendre un résultat différent"
A.Einstein

 

DES THEMATIQUES DE FORMATION A ADAPTER A VOS ENJEUX

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